PEGASUS GROUP

Ar 2012.gada janvāri Kaspars Eglītis, paceļot latiņu nākošajā līmenī, ir kļuvis par Pegasus Partnership aģentūras BTL divīzijas direktoru.

“Laiks, kad sāku strādāt reklāmā bija rožains un ļoti pateicīgs lai spētu realizēt daudzas lietas no tām, ko šodien daudzi jau ir aizmirsuši un vairs pat nedara. 2006. gada vasaras beigas iezīmējās ar laiku, kad klientiem bija daudz lielāki mārketinga budžeti un vēlme būt visur, būt kreatīviem un bieži vien pat sasniegtais cilvēku skaits nebija tik būtisks kā pati ideja, būt pirmajiem jaunās un radošās lietās. 2010. gadā tas viss apstājās un lielie reklāmdevēji par pamatkanālu sāka izvēlēties pamatā tikai un vienīgi ATL. Valstī, Eiropā un pasaulē bija iestājusies krīze un panika, kas ļoti lielā mērā ietekmēja arī reklāmas tirgu, klienti no “gribam būt visur” pārslēdzās uz “gribam būt tieši tur un nekur citur”.   

Es domāju un jūtu, ka 2012. gads ir  gads, kurā izteiktāk apvienosies visas manis iepriekš minētās iezīmes un piedzīvotais, tikai pretī tam visam būs stratēģiski svarīgas atrašanās un ekspozīcijas vietas, kas vienlaikus mijiedarbosies ar paredzamu rezultātu. Kas ir godīgi. Krīzes laiks ļoti izteikti visu salika pa pareizajiem plauktiem, atsijājot pašpasludinātos un atstājot stiprākos. Izteiktāk izkristalizējusies cilvēku darba kvalitāte, toties milzīgas imidža kampaņas uz 35 mm fimiņām gan reti kurš vairs filmē. Gluži tāpat kā KNAB atmasko liela mēroga korupcijas valstī, lielā mērā arī reklāmas tirgū izdzīvos tie, kas spēs pierādīt spēju tikt pāri latiņai ar saviem darbiem.

2012. gads noteikti vēl vairāk iezīmēs arī digitalizācijas laikmetu – daudzi no reklāmdevējiem, kas iepriekš sociāli digitālo vidi neasociēja ar sevi, to darīs, jo novērojot, ka pat valsts prezidents un valdības ēka komunicē ar iedzīvotājiem twitter.com, rodas secinājums, ka šī paralēlā, digitālā saruna ir tikai normāla mūsdienu parādība un jau sen netiek uzskatīta par ekskluzīvu diskusijas kanālu. Drīzāk pat tie, kas ir ārpus sociālajiem medijiem ir norobežoti no ļoti nozīmīgas informācijas plūsmas un pat sabiedrības daļas.

2012. gads turpinās arī formātu apvienošanās tendenci un nenormāli ātru informācijas apmaiņu. Cilvēku skaits, kas savā ikdienas leksikā lietos “share” un “like” tikai un vienīgi pieaugs– aizvien vairāk radio stacijas, eksistēs vienlaicīgi internetā, video un vidē. Un mūsu lielākais trumpis būs tieši šī zibenīgā un daudzpusīgā multimediju telpa, kurā 1 fotogrāfija twitterī 2 minūšu laikā jau būs radio un 4 minūšu laikā kādā no ziņu portāliem.

BTL vienmēr ir bijis vistiešākais ceļš pie patērētāja un vislabākais veids kā uzrunāt tos, kuri neskatās televīziju vai reklāmas pauzē iet gatavot tēju. Izmantojot šo papildinošo reklāmas veidu ir visai liela iespējamība, ka tēja, ko cilvēks gatavos, būs tieši tā, kura nesen nogaršota uz ielas vai kādā festivālā. Visspēcīgākais faktors ir atrašanās tiešajam patērētājam cieši blakus, nevis caur elektroierīcēm, kas ļauj daudz precīzāk noteikt tā vēlmes un izprast kā uzrunāt un pārdot visprecīzāk. Tas arī ļauj lieliski sasniegt uzstādītos mērķus un apliecina, ka BTL ir neatņemama reklāmas sastāvdaļa. Tāpat arī šis reklāmas atzars vienmēr būs sinonīms vārdam “aktuāls” – aktualitāte pēc būtības tajā, par ko cilvēks interesējas. Šodien tās ir interaktīvas tehnoloģijas, rīt iespējams mēs cilvēkus vizināsim lidojošās mašīnās un parīt tā būs dzīva paralēlā pasaule uz kuru mēs palīdzēsim nonākt visiem interesentiem. Galvenais ir radīt iespaidu un emocijas, kas ir visprecīzākā patērētāja atgriezeniskā saite atpakaļ pie produkta vai pakalpojuma. Tātad – reklāmas mērķis ir sasniegts.

Mana kvalitātes latiņa ir labi paveikts darbs. Nevis darbs, ko iesniegt festivālā un par ko lepoties tikai iekšēji, bet darbs, par ko runā cilvēki. Rezultāts, kas reāli eksistē un pilda reklāmas galveno uzdevumu – pārdot un būt atpazīstamiem. Mans uzdevums reklāmā ir ne tikai pašrealizēties, bet arī pierādīt, ka uzdrīkstoties pateikt vairāk un ļaujot zīmolu izdzīvot, ne tikai to apskatīt no liela attāluma, ir iespējams sasniegt augstākus mērķus. Izdarīt vairāk un galvenais – patiesi.

Reklāma vienmēr ir bijusi kaislība, vēlme redzēt rezultātu un nekad nav pietrūcis drosmes, tāpēc arī tieši drosme ir mans moto reklāmā un iespējams, viens no galvenajiem faktoriem virzībai uz priekšu.”

 _______________________________________________________________________

Kaspars Eglītis savu laiku reklāmā uzsāka 2006.gadā, strādājot vairāk kā 3 gadus plecu pie pleca ar vienu no Latvijas spēcīgākajiem radošajiem direktoriem – Gati Mūrnieku guerilla apvienībā Fuse. Šajā laika posmā Kaspars un Gatis divatā spēja radīt kampaņas, kas ieguvušas vairākas vērā ņemamas atzinības festivālā Golden hammer (zelta, sudraba āmuri, media folder kopā ar OMG Latvia, vairāki diplomi), tāpat arī godalgas radošās izcilības festivālā Adwards. Un pats galvenais – aģentūra divu cilvēku sastāvā bija pirmā partizāņu mārketinga aģentūra Latvijā un vēl joprojām ir uzskatāma par nozīmīgu.

No 2010. gada marta Kaspars sāka strādāt BTL aģentūrā Pegasus Partnership par projektu vadītāju un kopā ar komandu realizēja Tuborg launch viral kampaņu Latvijā, kam sekoja vairāku konceptu izstrāde universālveikalam Stockmann un pilna uzņemšanas kampaņas izstrāde biznesa augstskolai Turība gan vairāku zīmolu aktivizācija Latvijas mūzikas festivālos, kā arī BalticMiles promo aktivitāšu koordinēšana Baltijā.

Gandrīz sešu gadu reklāmas pieredze ir veidojusies strādājot ar tādiem klientiem  un brendiem kā BITE, Diena, Tieto enator, Aldaris, Unilever, BM auto, Mini cooper, Inchcape Latvia, Stockmann, BalticMiles, Galactico, Okarti, Philip Morris un daudziem citiem.